战略计划

战略规划和评估

7月2013 - 2020年6月

该战略计划将引导绿色河流学院的总体方向,为未来七年七月2013年至2020年六月这是自2005年以来又绿江第一个全面的战略计划。

它是通过协同规划过程中,涉及受托人的金沙赌城官方网站董事会,高层行政领导,战略规划和评估小组,以及战略规划和评估指导委员会制定。这一进程始于2012年3月和2013年3月完成。

战略和评估计划预计将实现以下目标:

  • 应对董事会制定的长远眼光
  • 回顾和肯定了学院的使命和价值观
  • 建立构成了大学的使命的核心主题
  • 设置可实现和可核查的目标,每个核心主题
  • 确定以何种方式完成任务,可以评估和认定的标准
  • 提供对大学生的评价和持续改进为在西北委员会的学院和大学的标准制订了一个框架
  • 作为学院的每个成员可见光波导,因为他们对完成任务做出贡献

下载 GRC战略规划和评估(2013-2020) (PDF)。